VR的罗曼蒂克消亡史

暴风魔镜依靠低廉的价格一度占领国内市场，虽然销量达到惊人的150万台，但是被诟病为“3D头戴眼镜”，VR体验差。但是对于价格高昂的VR设备，国内又缺少足够的消费力。Sandman的CEO楼彦昕说：“中国一直以来在底层技术上没有优势，核心专利、底层专利都是国外的。”

VR使用的眩晕感

国内的VR内容桎梏同样明显：国内消费者缺少家庭娱乐和内容付费的传统，再加上VR内容生产成本高、价格贵、资金来源少，更是难以成为用户的刚需。

VR内容的成本要远远高于同样传统内容的成本。同千万成本90分钟的电影比起来，10分钟制作精良的VR电影至少需要200万人民币成本；VR游戏同样不敢“投钱”，国外的VR游戏的爆款，研发成本千万，国内的VR游戏厂商根本“烧”不起，想靠内容回本，对于现在基数不够大的消费者来说，难上加难。

在国外，厂商赞助、企业投资、分发平台、政府和娱乐内容基金、广播娱乐媒介公司等都在支持VR内容的发展，国内内容商则没有这么好的环境，只能靠投资和自我造血。“赔的最多的就是做内容的VR投资。”安乐告诉毒眸。

在软硬件双双缺失发展的情况下，每个商场都曾经有一个的VR线下体验店，也很快消失不见。《中国VR体验店经营现状白皮书》显示，2016年能实现盈利的VR体验店不足三成，52%的VR体验店只有一到两成的回头客，对于硬件设备带来的VR内容体验，消费者的满意度仅为15%。

在国内VR的硬件、内容和线下三方都无法正常发展的情况下，二级市场炒作的VR泡沫，也很快被戳破。那些曾高调入局VR的上市公司也开始降温了：2016年6月，证监会发布公告称，暴风科技发行股份购买资产方案未获通过，原因是标的公司盈利能力具有较大不确定性；2016年要建立VR生态的光线传媒，布局和公告中也不再出现VR的名字。

从国内VR/AR投融资结构对比看，技术的投资占比并不高

“风口到来，所有类型的公司都在投概念，甚至出现上市并购和股市传奇，一旦风口过去，所有人都离场。大家只懂风口，不懂技术。”覃政无奈地表示。

资本退场，短短两年时间，国内专业做VR影视动画的公司已经从几十家锐减到了四五家，国内做VR游戏的企业也从上千家下滑到上百家。用国内VR内容企业Pinta Studio CEO雷峥蒙的话来说：“那些准备在VR上蹭一下的，基本上都已经结束战斗了，换到其他行业去了，还活着的公司也在抱团取暖。”

2016年出现的VR游戏

曾经被资本青睐的硬件公司，好日子也到头了。Z说：“国内的VR硬件公司，大部分一年都没融过钱了，账户早就空了。”

国内VR的未来在哪里？

没钱，怎么活？这是摆在国内从业者面前最现实的问题。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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