【2018可信云大会】信通院牛晓玲：运维标准权威解读

我再单独讲一下前面的架构。第一部分是总体架构，第二部分是敏捷开发管理，可以看到涵盖了一些价值交付管理，比如说你的需求的共建，活动，测试用力怎么编写，测试用力的辩证、管理，需求管理，分析，需求验收频率，反馈的效率怎么样。包括你的敏捷的过程管理，价值流、仪式活动，交付计划，人员组织等等。第三大部分是敏捷组织的模式。包括敏捷的一些角色，哪些角色是在敏捷的这个职责里面。包括你的角色应该具备什么样的能力，包括角色协作，还有一个团队的结构，你的团队组成是怎么样的，规模多大，团队如何协作。

第三部分是持续交付。现在也是成熟的部分，涵盖了很多内容，包括你的配置管理，版本控制，变更，第二大部分在持续交互里面是持续集成，实践和持续集成。还有测试管理，代码质量公约有没有，检查方式怎样，反馈处理，自动化测试，测试怎么进行的，开发执行还是分析？还有不属于发布管理，部署方式、部署过程、部署质量，部署流水线，协作模式，流水线的过程，过程可视化如何。还有环境管理，环境是什么样的类型，环境如何构建，环境依赖和数据管理。测试数据和数据变更怎么做的，度量和反馈，度量指标有没有定义，包括度量驱动改进怎么做的。这是第三部分的持续交付的部分。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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