高增长下却只有三成机构盈利，冰火交融的医美行业如何走出困境？

互联网时代是网状结构和生产力的方式，需要的生产关系其实也是网状结构。我们会发现现在极少数公司真正地把自己的组织变成一个网状结构，大量的还是传统的层次。这是一种严重的错配，如果你的生产关系是这种层次，试图去做网状生产力其实很难。

二者的区别是什么？科层次是树型结构，网状是极大的网络化组织。科层次上级是拆分任务给到下级，管理下级的动作，监督和验收，网状时代上级对下级是典型的赋能和培训。科层次一个管理者最好管理不要超过六到七个人，因为要管理他们的每个动作，人多了管不过来，网状结构一个领导者可以管理二三十个直接汇报的下属，因为你是在为他们赋能。科层次都是专有的大团队，网状都是专业的小团队。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!