1998年，美国科技帝国的权力开始转换

霸者的心态和手段也往往会限制他往前走的眼界。尽管比尔·盖茨在1995年的《未来之路》中摆出先知的姿态预言了一切，但以Windows系统为根基的他，也照样看不清历史的走向。1995年浏览器横空出世之时，他觉得这只是系统上的一项普通功能，但正是因为这种傲慢的忽略，才让他为后来利用垄断地位的不正当竞争付出惨重的代价。

当然，微软尚不算浏览器之争的输家，起码它生生扼杀了网景。但在其他的项目上，微软帝国就没有如此幸运了。当微软被反垄断的官司缠绕无法脱身之时，一个车库里正在制造着一种他们永远不能了解的新东西。

“不作恶”

在硅谷的文化之中，车库早就成为了一种创业精神的象征。

1939年，比尔·休利特和戴维·帕卡德在车库里创建了惠普公司。1976年，史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼克则在车库里创建了苹果。亚马逊的第一个办公室也是车库，时间是1994年。许多震惊世界的大企业都是从一间车库走向巅峰的，从这个意义上说，比尔·盖茨的“车库焦虑”并非空穴来风。

当1998年谷歌公司成立之时，他的第一个办公地点也是车库。尽管这注定是一个伟大的开始，但在当时，这两个人要干的事情并不是什么秘密——几乎所有人都知道，他们做的是搜索。

尽管互联网的发展时间不长，但在短短几年内，这个地球上的网站和网页就出现了爆发性的增长，这个时候，网页搜索就变成了一种必需。表面上看，这是人人都懂的道理，然而，当时似乎还没有人真正明白这项需求到底会有多大的潜力。

实际上，早在拉里·佩奇和谢尔盖·布林这两位年轻人涉足搜索之前，互联网上就已经有了提供搜索的服务。在当年的互联网大潮之中，提供这项服务的公司不下10家。但总体上，没有哪家大公司将搜索当回事儿。一般的评论者都以为，现有的搜索已经能够满足需要，并且已经够好的了，而更糟糕的是，就连很多搜索公司都是这么想的。在他们看来，做搜索连发家致富都不可能，更不用说改变世界了。

这种对搜索的嫌弃有着多重的原因。首先这和当时的互联网风潮密切相关：雅虎的在线广告模式的成功，让门户成为了所有互联网人心目中的王冠。在上个世纪的末期，几乎全世界的互联网人都在试图以不同的方式，在不同的国度建立一个新雅虎。

不用多说，门户意味着要提供多重的综合的全面的服务，而搜索只是其中之一——谁会为了一棵树放弃一片森林呢？

另一个不重要的因素则是搜索的技术障碍。更优质的搜索意味着更为复杂的算法，伴随着数据量的指数增长，搜索对算力的需求也会大幅提升。用今天时髦的话来说，搜索其实是一个人工智能类型的项目，而对于当时大多数不怎么用心的搜索公司来说，要完成如此一个复杂的项目，简直比登天还要难。

如果布林和佩奇和当时的互联网投机者或者20年后的区块链神棍有一点点相似，那就不会有今天的谷歌。实际上，这两个人在斯坦福的教学楼（讽刺的是，这栋楼是比尔·盖茨捐钱修的）研究搜索算法的时候，压根就没有想过怎么赚钱的事儿。

尤其是佩奇，这位出生于美国左派知识分子家庭的计算机天才，有一阵对商业的厌恶简直到了无以复加的地步。他一度认为搜索引擎就不应该由一家非营利机构主导，甚至在其关于搜索算法的一篇论文中如此写到：“广告资助的搜索引擎自然会偏向广告商，并远离消费者的需求。”在后来的不少人看来，拉里的这种态度或许正是谷歌“不作恶”的初衷。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!