中国体育创业全景白皮书：丛林法则与新蓝海

媒体端是体育产业链中极具价值的一环，自媒体自然不会错过这一盛宴。典型玩家有杨毅侃球、有马体育、互联网+体育和功夫体育，具体玩法各不相同。杨毅侃球从专业角度解读体育赛事，专业、文笔和情怀是核心亮点。有马体育立足于体育美学，以短视频为特色，引导体育爱好者的生活方式和消费取向。维宁体育旗下的“互联网+体育”专注于体育政策解读和产业融合，从更宏大的角度来理解体育产业。功夫体育则通过签约业界大咖，以专业评论为特色，目标是成为行业资源和人脉的聚拢平台。

小结：无论采取哪种方式，媒体端创业公司都在不断拓展业务边界。在体育产业，纯内容很难盈利，但同时变现渠道又很多，借鉴柯林斯在《基业长青》中提出的“择强汰弱、多方尝试”的管理智慧，敲打业务边界是媒体端创业者的必修课。体育用户天然具备社群和粉丝属性，因此，电商、旅游、娱乐等都是值得考虑的跨界方向。

三、养成赛事，在头部赛事外另辟蹊径

体育产业链(资料来源：中投顾问产业研究中心)

头部赛事IP作为体育产业链的源头和核心，其价值和意义不言自明。然而市场上头部赛事资源毕竟有限，巨头疯抢也大大抬高了其价格门槛。一些创业公司开始考虑养成赛事。

1. 羽毛球：用户积累+分级体系

以最常见的羽毛球为例，约人、约场地是一大痛点，很多专注球类的创业者多从“约”字入手，地理位置就成了最大的制约。中羽联则看到了群社交的价值，针对已有的羽毛球运动QQ群，研发出一套帮助管理员解决会员管理、活动报名、缴费扣费等日常运营的免费SaaS系统，在短短一年多的时间里积累了3000多家羽毛球社团，覆盖247个城市，注册用户超过25万人，每天可产生150场比赛和2000场对阵数据。除先动优势外，定位B端、通过管理员获取整个社团用户是中羽联快速铺开的重要原因。

有了足够的赛事基数，中羽联开始搭建分级标准和积分体系，终极目标是创立羽毛球赛事IP。这也是甜区体育的发展目标。与中羽联的推广方式不同，甜区体育通过直接在线下举办赛事聚拢用户。在对用户的分层上，甜区体育根据比赛历史记录和挥拍速度，将其划分为风林火山四个等级。随着数据累积和算法优化，甜区体育逐渐摸索出一套分级系统。用户积累+分级体系，不同的IP创业者在这里殊途同归。

2. 自行车：风口下的两种玩法

在大众体育方面，自行车运动尤其值得关注。网络公开资料显示，2015年全国举办了超过3000场的自行车赛事或者骑行活动，骑行爱好者高达2000万人。凯泰资本预测，中国自行车运动产业规模有望从2014年的162亿元，井喷至2025年的4200亿元。

相比以“环法”为代表的老牌国际赛事，国内自行车赛事还处在起步阶段，成立时间最早的青海湖赛也只有14年历史。目前国内的自行车赛事大体分为两种，一种是走国际化路线的专业赛事，如环海南岛赛已成为亚洲顶级赛事;另一种是门槛低、参与者众多的基础赛事，如中国山地自行车公开赛，凭借低门槛、趣味性和“接地气”吸引了大众骑行爱好者。受地理空间限制，自行车赛事有很强的地域属性，更可能出现群雄割据的局面。

小结：目前受到年青人追捧的橄榄球、电竞、拳击等细分活动领域，均有创业者在尝试养成赛事，如阿里体育、昆仑决等。相对于羽毛球和骑行，这类细分运动面临着大众普及的壁垒，然而，这也是机会所在，谁能率先抢占用户市场，谁就在未来的竞争中赢得了主动权。养成赛事的逻辑就在于此。至于盈利模式，精进、专一即可，一旦打造出明星赛事，自然不愁买家。不确定性在于举办赛事需涉及活动审批、资源审核等程序，政策风险较大。

四、打造在线运动社区，社交是核心元素

2014年被称为国内O2O的元年，也正是在这一年前后，诞生了如今体育行业中的明星社区类创业项目，以懂球帝、悦跑圈、Keep为典型代表。基于社交、跑步、健身等不同形式的玩法粉墨登场，咕咚是其中的先行者。

1. 咕咚：数据+社区内容+增值服务+赛事/活动

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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