历经五年，网络大电影的冰与火之歌

对此，优酷内容开放平台总经理梁洁（天戈）也告诉读娱君：“网大的主要用户群还是小镇青年和农民工群体，起初这类人群的刚需是悬疑类型片。但因为市场内容过多、泛滥，导致用户审美疲劳。而如今的拐点则是新类型的突破和成功。明年，网大主题将是类型化和精品化。”

阿华、张勇二人的布局是符合网大行业走势的，一是类型化，二是精品化。只不过，这次投资比以往200万、400万的投资都要大，而且还一次性连续拍两部，投资成本在2000万左右，也就是说单部片子在1000万左右。

要知道，2014年《道士出山》才28万，即使2016年上线的2461部，2017年的1892部作品，甚至2018年，也少有投资成本会出现单部千万的。

“按2018年的标准，350万成本是小体量，500万是中体量，而1000万已经算是大体量的投资了。不过那时，我们想的是品质和钱是成正比的。而且我们的目标就是做大做典型者，做两部系列网大，然后在爱奇艺或者优酷的电影频道连续两月霸屏。”

这是典型的想上位的心理，每个行业都会有如此之人，读娱君也非常理解。

只是，这两千万投资进去之后，前期票房走势是惨淡的。今年三、四月，两部影片分别在爱奇艺、优酷先后上线，最终，投资与收益未达预期。

“还是步子迈得太大。”在2018年11月21日晚上，阿华回想起2017年的扩张，如此给我说道。

“其实后期这两部的票房也涨起来了，目前来看也没有亏，只不过是分账的回款周期变长了。以前三个月，现在都六月了。而且，原本承诺基金公司的预期，也未达到，哎……”阿华一阵唏嘘。

确实，如阿华所言，2018年网大分账有了一些调整和新的变化。

1、优酷网络院线采取会员有效观看时长分账模式，由会员观看有效时长、有效播放量（VV）对应单价决定。同时，优酷对前5名有会员拉新奖励，分别为100万、50万、30万、20万、10万。

2、爱奇艺网络大电影合作分成模式分为：内容分成、营销分成、广告分成三大类。

3、腾讯则是采取了标准付费播放总收益及会员拉新激励收益。（以前是观看“六分钟以上”才算一次点击，而今只要是付费用户的点击，都记为一次“标准的付费播放”。）

4、10月10日，芒果TV也高调宣布进军网大市场，成为又一个进军网大的巨头平台——芒果TV的网络大电影分账收益，其由保底+分成两部分构成，即成本保底加有效付费点播分成收益。合作方分账收入等于保底+有效付费点播量*分成单价，芒果TV也基于网络电影评级标准的不同，不同级别影片的合作方式和保底比例也不同：B级以上影片均有保底，最高保底比例100%；超S级项目买断合作。

加上芒果TV，四家平台分别针对性的做了服务升级、分账升级、营销升级。

暂不说分账内容的好坏，以前阿华是自己的公司，如今新公司是由基金公司投资，合资企业，虽说有资金保障，但也有一定的掣肘，什么样的资金投入就要有匹配的收益体现——自这两部失利之后，再加上影视行业税改，行业的整体下行，投资公司觉得风险太大，开始撤退。

公司逐渐清退了员工，阿华及张勇三人在那时也有些心灰意冷。“想不到，一炮就把我们打趴下了。”

其实，与阿华相似，甚至比他更惨的人、公司还有很多，用阿华的话说，这个行业还是2、8定律，2中的10%赚钱，10%持平，剩下的80%都在裸泳，而这80%中的人大多是抱着投机、试一试的心态入水，最终惨不忍睹。

其实，推销员李浩又何尝不是试水心态呢！

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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