从双11的第十年，回望张勇、雷军、王兴、刘强东、徐新交汇的2009年

这一年，魅族发布了一款手机，魅族M8。这款手机发售时间拖了两年之久，被称为“史上最强跳票王”。但它收获了一位超级粉丝，就是雷军。雷军通过珠海当地政府介绍找到魅族的创始人黄章，想以投资人身份成为魅族董事长。

还是这一年，时任谷歌大中华区总裁的李开复把自己的一位下属介绍给了雷军，这个人是谷歌中国工程研究院副院长，名字叫林斌。

为了让魅族做成的可能性更大，雷军还将林斌介绍给黄章，希望黄能拿出5%的股份吸引林加盟。但黄章没有同意。还有传闻称黄章当时是想拉雷军来做魅族CEO，但同样不愿意出让股份。于是，雷军另起炉灶。

2010年4月6日，在北四环的银谷大厦，雷军和几个同事一起喝了碗小米粥，悄悄的创办了小米科技。雷军心里揣了一个大抱负：办一个ten billions company，就是100亿美金的公司。

2010年12月，小米先是发布了米聊。但微信的出现，让雷军失去了进军社交的机会。但失之桑榆，得之东隅，雷军在智能手机上获得了成功。

雷军提出了风口论，认为创业要跟随互联网大势。智能手机是当时的大势，诺基亚、摩托罗拉等老牌手机山河日下，苹果、三星冉冉上升。诺大的中国市场，放眼望去，一片蓝海。

“创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。”一时间，众多创业者纷纷以做‘风口上的猪’为目标。

雷军的朋友，猎豹CEO傅盛觉得，只做“风口上的猪”是不够的，当风口已经‘猪群’云集，再大的风也不能同时吹起那么多的猪。要想飞得高，得做风口的紫牛：做抓住大势的、与众不同的产品。

2014年，是“风口上的猪”最风光的时刻。2014年5月8日，猎豹移动成功登陆纽交，首日市值58亿美元。而雷军的小米估值达到了500亿美元，是一年前的5倍。

小米在教育了中国智能手机用户的时候，也教育了中国的智能手机生产商。2014年开始，华为、魅族、360、乐视、锤子，越来越多的手机厂商学会了小米的互联网营销模式。

随着其他智能手机品牌的互联网速度加快，小米反而“慢”了下来。2016年的小米年会上，雷军没有再提到“快”，相反，他提到了“补课”。这一场课，小米补了近2两年。到2018年7月9日，小米在香港敲钟上市。目前，小米市值2980.25亿港元。

张一鸣问成功可不可以复制：成就移动端的小巨头

2009年，26岁的张一鸣想知道，成功可不可以复制。他问30岁的王兴，有没有人同时做成过两家世界500强公司？

王兴给他推荐了日本实业家稻盛和夫。后者曾创办了京瓷和KDDI两大世界级企业，并即将（2010年）挽救日航于破产的边缘。

饭否被关停后，在海纳亚洲王琼的推荐下，张一鸣去了垂直房产搜索引擎九九房担任CEO 。到了2012年春节期间，张一鸣给王琼打了一个电话，说自己终于想清楚了3个月前提过的移动互联网新产品。

大年初七，知春路附近的一家咖啡馆里，冻得瑟瑟发抖的张一鸣，在一张餐巾纸上给王琼画出了一个草图——今日头条的雏形。

王琼后来曾把张一鸣的项目介绍给了金沙江的朱啸虎。但面对5000万美元估值的期望，朱啸虎拒绝了张一鸣。“那时候，新浪的市值不过30亿美元。5000万美元的估值投一个移动端的新浪，你让我怎么赚钱？”

张一鸣在央视《对话》栏目中曾回忆，公司刚成立时，一个月内他见了30多个投资人，但投资人都不看好他的算法推荐模式。总问他：四大门户有多少用户，而你们多少用户？

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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