蔚来李斌：狂风暴雨中，忠于你的出发点

张鹏：要认识到这一点，也是让你肾上腺分泌的原因，刺激，如果连续的干越来越简单的事，估计你不干了。这么有风险的事，你肯定要自己做评估，比如说造车这件事，当你什么都没有，只有 5% 的成功率的时候，你觉得你身上有哪些气质让你去干这个事？

李斌：首先我非常清楚自己要做什么，不是跟风、投机，并不是看到了某公司好像风头挺劲的，我自己要去做这个。我希望大家不要忘了，从 2000 年创办易车，从 2012 年开始构思蔚来的这件事情，我之前介由互联网行业，参与汽车行业已经 12 年了，我是见证了整个汽车行业在中国崛起的历史，而且也是其中的一个参与者。这可能是一个推动的力量，我觉得我在做这件事情的时候是深思熟虑，知道我们做什么可能成功。花了两年多的时间，三年的时间去想很多的细节，然后搭建团队，开始正式的投入进来，所以事实上对我来说，这是一个比较深思熟虑的事情，并不是冲动的创业，这是很大的区别。

蔚来的路线图

张鹏：很多人都觉得，你其实是一个对细节很在意的人，他脑子里藏着一副出行地图。听你们合伙人秦力洪说，最早你连 NIO house 人员成本都核算好了？你自己构想的蔚来的这个前进的路线图，在这几年做下来，中间有什么东西有调整吗？

李斌：如果你去看我们 15 年给投资人的这个演示，就是说我们做一个什么样的公司，包括我们什么时候要出产品，如果你用 3 年以后，今天我们来看的话，你会发现没有什么变化。

张鹏：完美达成？

李斌：还是差一个月。当然，我们投资人基本上觉得年底能出货就不错了。在很多的细节方面，我们其实有过很多的调整，比如说去年，本来说今年只进 10 个城市，但是确实我们的用户来自于全国几百个城市，那我们今年就决定进入更多的城市。比如说中间有一段时间想让美国市场这部分单独去融资，后来我们觉得可能有一点太分散公司的精力了，后来还是保持了在一个公司，并没有做分拆融资。是有调整的。但是我们的初心没有变化，我们整体的计划都还是按照计划前进。

张鹏：按计划前进是不是让你觉得特别的有成就感？

李斌：这两年没有时间了，我以前去登山，去爬雪山，去徒步，我比较看重什么时间完成什么事情，我自己其实在小事情上，可能并不是一个特别守时的人，没有办法那么精准，比方说 9 点钟开会，我经常过 5 分钟才到。但是在大的节奏方面，在什么时间点要完成什么事情，这个大的节奏控制，这个方面我对自己还是满意的。「关键时刻的节奏」，我觉得这个对于很多事情来说都非常重要。

张鹏：刚才说你会按照计划前进。但是你的一些计划或想法，跟外界有很多的不同。在 NIO house 里面我看到什么「托儿所」、办公、还做 seeds 演讲。有的人说瞎搞这个干吗? 搞发布会的时候，你花了很多的钱，请了很多的用户在到场，这里你的思维跟传统的人又不一样，这个背后的逻辑是什么？

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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