Digg创始人失败原因大剖析：有颗不安分的心

　　拒绝新闻集团

　　Digg创始人凯文·罗斯(Kevin Rose)(腾讯科技配图)

　　到2006年年底，Digg早已开始吸引追随者。当时罗斯已经展示出了希望转移到下一个项目的迹象，已经准备好的套现。

　　在Digg创建之初，曾有一位雅虎产品人士极力向罗斯游说，称他感觉到Digg应当以4000万美元出售给雅虎。当时还洋洋得意的雅虎，刚刚收购了一系列的社交网络创新公司，如Flickr和Del.icio.us等。据消息人士透露，Digg当时的想法是以6000万美元的价格出售给新闻集团。(罗斯在2010年的TechCrunch Disrupt上承认，当时的交易价值6000万美元，其中包括2000万美元的盈利能力支付计划条款。)

　　到了2006年年底，时任新闻集团福克斯互动媒体总裁的罗斯·莱文索恩(Ross Levinsohn)与Digg进行了接触。Digg的管理团队，包括罗斯、阿德尔森和另外两人都飞往洛杉矶与莱文索恩进行了会谈。

　　这可能是一笔很好的交易，但是罗斯的董事会却没有达成这一交易。他们对罗斯的构想和设计能力充满信息，希望他能够让交易顺利通过。罗斯的一位同事说，罗斯在当时曾表示，“当有人告诉你你不能以6000万美元的价格出售自己的公司，这是一种什么样的滋味。”

　　当时，罗斯持有Digg大约60%的股份。把Digg出售给新闻集团，能够让罗斯进账3600万美元。当时罗斯还只有29岁。因为信赖罗斯，他的员工也将会因为这一交易赚得盆满钵满。一位员工称，“他认为这一交易太过愚蠢。”

　　这并不是说罗斯当时并没有得到报酬。Digg此前已经通过第二轮融资募集到850万美元，罗斯在该轮融资中出售了部分的持股。今天，罗斯可能会对当年未达成这一交易感到非常痛苦，但是当时他并没有多少痛苦。一位员工说，“罗斯厌恶争执，如果存在，会竭尽所能逃避争执。”该员工称，在交易未能实现之后，罗斯很快便“逃之夭夭”。

　　罗斯的副业项目

　　在对Digg感到厌倦之后，罗斯开始了大量的副业项目--其中的一些确实吸引了部分的吸引力。但是Digg的董事们，希望着罗斯能够帮助指导Digg的运行，对罗斯的做法感到非常的生气。

　　2007年夏天，罗斯开始了一个“秘密的”创新项目，它随后演变成为了Pownce，一个先于Dropbox的文件共享应用。Digg的董事会坚持认为，Digg股东应当拥有Pownce的部分股份，因为Digg另外一位创始人、首席设计师丹尼尔·伯卡(Daniel Burka)也参与了这一项目。但这并没有提升Digg的士气，这也导致Digg董事会警告罗斯，他不准许从事任何的副业项目。

　　罗斯的设计能力明显是Digg的关键资产。不过如果当时罗斯继续分心，或许Digg就能够找到其它更好的买家。2008年，Digg通过第三轮融资募集到2900万美元资金。在获得阿德尔森的批准后，罗斯在本轮融资中有一次进行了套现。一位当时的Digg员工称，“阿德尔森建议我们，如果有这样的交易，你们最好兑现一部分持股，因为它是缓和风险的最佳途径。”

　　另有员工称，Digg董事会当时警告罗斯，如果他开始其它的副业项目，董事会便会解雇他。但是这种约束并没有持续多久，罗斯便决定在2009年年初开发Twitter索引WeFollow。当时，罗斯没有向任何人透露这一消息。在2009年SXSW(South by Southwest，西南偏南)音乐节上，罗斯正式推出了WeFollow。

　　罗斯在2009年SXSW上展示WeFollow(腾讯科技配图)

　　Digg董事会再次对此感到震怒，并要求阿德尔森解雇罗斯。但是罗斯和阿德尔森此前已经达成了公共保护协议，在未得到另一方的同意下，他们中间的任何一人都不得被解雇。到了2009年年底，Digg“魔法般的”收购了WeFollow。消息人士称，通过这一交易，罗斯又进账600万美元。由于收购WeFollow的交易涉及盈利能力支付计划条款，这迫使罗斯继续留在Digg。不过即便是丰厚的奖金诱惑着他，罗斯依然我行我素，每周只会到Digg上班一次。Digg的董事会本质上就是资助了罗斯的分心，而他早已在思考下一步的打算。

　　变身天使投资人

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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