美团点评的命运转折点：全面迎战百度、阿里、携程

　　根据彼时王兴对外公布的数据，美团酒店旅游2015年上半年交易额达71亿元，其中酒店业务53亿，度假业务18亿。美团酒店覆盖国内2800以上三级行政区，酒店商户覆盖率大于95%。截至六月底，通过美团购买度假产品的人数超过1000万。

　　随着这次数据公布，旅游行业内人士蓦然发现，不声不响中，美团已经是一个体量大到无法让人忽视的酒旅玩家。

　　美团点评的酒旅业务始于2011年，彼时美团开始签下很多本地中小酒店，相对低端。去哪儿第一家关注到美团的在线旅游公司，双方一度坐到谈判桌前谈过合作甚至更深层面的可能性，但最终没能谈拢。

　　2014年初，去哪儿成立了目的地团队，招了两千个销售，开始正面挑战美团。到2015年初，随着去哪儿投入不断加大，美团酒旅团队也加入到价格战中。

　　激烈的竞争局面随着行业整合曾暂时告一段落，当年10月，美团与大众点评合并，去哪儿则被携程纳入麾下。

　　美团与去哪儿争锋相对的竞争局面随着携程百度达成换股交易取得去哪儿股权之后得以结束。但随后，美团点评酒旅业务遭遇了更强大的对手—OTA巨头携程系。

　　酒店旅游事业群去年7月中旬刚刚成立，现在它的业务范围已经突破酒店范围，由四个版块组成：住宿、大交通、境内度假以及境外度假。美团点评酒旅事业群在扩大自己的领地，与此同时，它迎来了更多竞争对手。

　　今年以来，有关美团点评将要拆分酒旅业务独立进行融资、美团点评酒旅业务将与携程合并的传闻不断。

　　不过，在美团点评酒旅事业群总裁陈亮、携程创始人CEO梁建章、携程执行副总裁大住宿事业群CEO孙茂华先后对腾讯科技否认合并传闻后，美团点评酒旅事业群与携程系短期内已没有整合可能，但酒旅事业群拆分则是可能发生的事情。

　　陈亮曾在接受腾讯科技专访时提到拆分的逻辑：美团点评是个很大的架构，不同业务之间在用户端可以协同，但在供给端却不一定，比如酒旅业务需要特别的上下游资源，这些资源与其他业务可能不太一样。

　　一旦拆分独立融资，美团点评酒旅业务的独立性会更强，而随着其在多条业务线上拓进，携程系对其将发起狙击。

　　事实上战争已经打响，携程系表示，将在酒店业务上针对美团点评发起价格战。

　　价格战将压缩美团点评酒旅业务盈利空间，而对上游资源的把控力度也决定着竞争的胜负，这对美团点评酒旅事业群是一场硬战。

　　美团点评胜算几何

　　同时迎战互联网三大巨头，这可能是其他创业公司从没遇到过的情境，面对巨头的联合围剿，美团点评有多大能力抗衡?

　　地推铁军是美团点评的核心竞争力之一。

　　纵观美团点评几年来的发展，无论是团购、外卖还是酒旅业务，其最为核心的优势是经历过多次创业的王兴本人和其团队在团购、外卖等领域积攒下的线下地推能力。

　　但地推已经不是O2O公司比拼的主要战场，面对新的形式，在架构、战略、战术上能够进行大胆调整也是重要能力。

　　王兴曾表示，互联网已经进入下半场。下半场需要的能力是整合以及健康的盈利。

　　猫眼CEO郑志昊曾对腾讯科技表示，互联网下半场将更加考验自身与所处行业的关系，要使得自身与所处行业产生深度联系。

　　猫眼是第一个从美团点评中拆分出去的业务板块。拆分不仅能够帮助美团点评控制整体亏损，更重要的是，猫眼得以独立融资，比如引入光线进行战略重组。

　　前段时间传出美团点评将拆分酒旅业务的消息也是基于此逻辑的考虑。

　　不过，尽管面临巨头围剿，但巨头只是利用一个业务板块来打击美团点评的另一个业务板块，在比拼的决心和支持力度上，双方存在差异。

　　从这个角度讲，创业公司美团点评在意志、决心和投入上，战斗力更强。

　　但美团点评仍身处困局，毕竟百度、阿里、携程均手握大量现金，能够为O2O业务不断输血，美团点评在今年年中刚刚实现集体盈利，多年的持续烧钱加多轮融资后，美团点评需要承担来自投资人越来越大的压力。

　　多年征战让美团点评拥有了极强的战斗力，但在这场直面巨头的困斗中，也许抗住资本的压力，才是最终能够胜利的关键。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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