时代洪流中想逆水行舟?唯有升级方能生生不息

过去6年里,康师傅方便面销售下降了70%,每年少几十亿的收入。但让康师傅陷入困境的不是任何一家方便面企业,而是美团和饿了吗这些外卖软件。未来你真正的竞争对手,可能从来没出现在你的竞争对手名单里,它是一个新模式、新物种。所以在未来跨界打劫的时代,我们要把自己的认知和投资延伸到不同行业,未来真正屹立在产业前端的一定是信息非常畅通、能跨界也要非常专业的国际化企业家。

从今天开始,创业进入一个硬核时代:创业的门槛越来越低,但成功的门槛越来越高。没有硬核的能力是创不了业的,而如果你创业成功了那一定是巨大的成功。未来创业是从烧钱到挣钱,从流量到留量,从模式到技术,从单打到混打,如果未来你作为老板,不能让更多人成为你的合伙人,你的生存空间一定会被挤压。

瑞幸咖啡,从成立到赴美上市都只用了18个月左右的时间,现在的市值已经一百多亿美金。拼多多用三年时间上市,现在成了中国第五大互联网公司。这两家企业的崛起,与我们过去熟悉的互联网公司有明显差异:它们都是全新的模式,没有模仿复制,它们的成功也并没有燃起竞争对手的希望,而是直接令人感到绝望。因为它们的联合创始人与核心团队太强大了,它们的融资速度太快。所以今天的创业,是从你开始经营的第一天就要找到信仰趋同、能力互补的合伙人和团队。天黑路滑,社会复杂,要一起打天下。

另外,未来创业的趋势还有一个,“从产品到人格”。过去我们卖的是产品和服务,现在和未来你卖的都是人格,就像马云的阿里巴巴、董明珠的格力、雷军的小米,都是人格化企业。要把创始人、经营者、CEO的人格内化成企业的品格,最好的品牌故事就是创始人的故事。

未来很多时候,消费者买的也不是产品和服务,而是买人格:大家喜欢谁、认可谁、崇拜谁,就会买谁的东西。今天我们接收到的信息都是碎片化的,信息量是爆炸的,因此我们自己无从选择和判断,跟着自己喜欢的人去买买买是最简单的。这也是为什么网红带货会如此重要。美妆类网红主播李佳琦,直播一场3小时卖货2.67亿人民币,薇娅一场的最高纪录是3亿多,比很多公司一年的销售量都多。

最后我想跟大家分享的是,如何扎根莱西打造新的产业生态。

过去做投资,走过很多城市和国家,我们简单看几个打造产业生态成功的案例。

首先就是全世界的创业中心,美国硅谷。在硅谷的创业者,很多一上来就考虑做全球业务。那里有一条马路叫沙丘路,专业投资机构和孵化机构的密度全球最高。硅谷拥有完善的产业基础,大量的智能制造生态,所以硅谷创业创新领先世界很多年,最核心的原因是生态。

然后是中国武汉的光谷,围绕着先进的光通讯领域一直在做产业集群。光谷今年的产值可能会超过900亿人民币。这种模式是围绕单点突破,多线并联,生态化反,由此形成了产业集群。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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