阿里上季度营收809亿人民币，这背后有哪些喜与忧

摩根斯坦利分析师Grace Chen：我的问题有关于新零售，阿里巴巴目前为了稳固新零售业务基础，合并收购了很多业务，同时旗下的盒马生鲜也与多家公司建立了战略合作关系，那么对于新零售的战略部署，公司是否还有其他正在进行的项目？对于合并收购的下一步计划？

张勇：对于新零售业务的战略部署，我们主要从两方面进行：一个是新零售方式的创新。目前盒马生鲜就是一个成功的例子，之后我们还会有更多的新零售业务出来。另一个是与零售合作伙伴的战略合作，将他们现在已有的零售模式升级为新的电子营销运营方式。这一点相对来说比较复杂，因为它不仅需要技术的支持，还需要联系供应链等。目前我们已经与很多公司建立了密切的纵向战略合作，包括苏宁电器、银泰百货、居然之家等。最近我们开始对热点视频领域进行投资，目的在于对所谓的传统媒体进行数字化革新。之后，我们还会有更多的零售形式出现，同时已有的零售业务还会得以不断的升级和创新。

瑞士信贷分析师Thomas Chong：目前外卖业务的市场竞争格局？公司将采取什么样的战略部署来获得市场领先定位？

张勇：对这项业务单元我们十分看好，因此在这上面进行了大量的投资并且收购了饿了么。到目前为止公司在外卖业务上取得了显著的增长和喜人的成绩。之所以这么重视这项业务，是因为这是用户需求的一个重要环节。我们坚信通过利用扎实的用户基础、前沿的“最后一英里”技术、完善的相关基础设施等创新技术，未来阿里巴巴一定可以在外卖领域获得长足的发展。饿了么CEO曾公开表示要在三年内实现50%的市场份额，这种信心不无道理。由于阿里巴巴完善的生态体系，外卖业务能够保证食物质量的同时还可以提供创新的菜单以及优质的服务体验，极大的满足了消费者的需求。

RBC资本分析师：公司的电子媒体营收似乎受到了世界杯的积极影响，那么在这期间是否有显著的新用户增长？这个增长趋势在之后是否还会保持稳定？在世界杯期间公司进行了哪些营销活动，比如说世界杯相关广告的首页推送？

张勇：我们确实看到了体育内容市场的巨大潜力。在这届世界杯期间有很多用户在我们的平台上观看赛事的实况转播。目前我们正在与合作伙伴进行密切的合作以致力打造出优质的电子体育平台，比如与优酷视频的合作。现在，新的足球赛季刚刚拉开帷幕，优酷网上已经开始直播英超和中超的赛事。我们会一同努力为用户提供欧洲五大足球联赛以及其他重要足球比赛的观赛渠道。在推出体育内容之前，由于优酷网上聚集了很多优秀的综艺和电视剧资源，因此那时候的女性用户要多于男性，但是随着体育赛事的引进，有很多年轻的男性用户也参与进来。除此之外，我们还看到了体育内容与商业平台的协同性，这在一定程度上可以帮助吸引更多体育相关的品牌商户与我们进行合作。