16天拉新72万的8点运营感悟
发布时间:2017-05-23 17:38:17 所属栏目:运营 来源:woshipm
导读:副标题#e# 运营要试着学会像产品经理一样去思考,大胆的将运营手段量化成指标付诸实现,拥有强大的执行力和判断力的运营人才能避免沦为苦逼打杂人员。 所有的运营手段必须围绕业务目标展开,只有目标明确,才能在实操中更好的快速调优。一个始终围绕业务目
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做任何活动都不会十全十美,变化永远会让人措手不及。 在活动前,要有充足的物料储备,尽量预判更多的突发情况,以便快速应对。在活动过程中,要多维度的分析数据,快速试错、调整、验证,始终将用户掌控在规则内。在活动后,要及时复盘review,列举在活动前中后期中碰到的所有问题,哪些是正面,哪些是负面,要清晰的对已有的结论做出正确判断,为下次活动打下经验基础。并且,运营要试着学会像产品经理一样去思考,大胆的将运营手段量化成指标付诸实现,拥有强大的执行力和判断力的运营人才能避免沦为苦逼打杂人员。 最后的最后,作为一个运营人更要懂得取舍,多做减法,明白少就是多,慢就是快。 作者:张杨,互联网金融领域黑马财神爷爷APP运营小队长。2015年进入互联网金融行业,在2016年春节财神福袋营销活动中16天拉新72万。音乐系毕业,萨克斯古典演奏业余10级,后转爵士乐演奏,中途放弃。曾做过兼职网络小说写手,著有多本网络小说。并在知名网络文学站点做过移动端运营编辑,负责过该站千万PV、百万UV量级的移动端产品运营工作。立志于钻研到更多四两拨千斤、挥手撸强敌的运营技巧! 本文选自兰军等编著的《运营前线2》一书,点击链接了解更多优质内容:https://item.jd.com/12164754.html 未经出版社或作者书面授权,禁止转载,违者追究法律责任。 注:相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。 (编辑:网站开发网_安阳站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |
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