基于张小龙所描述的微信价值观，微信小程序应该被这样解读

用户一定是使用过某个机构原来的产品之后才会关注这个机构的小程序以获得更好的服务，而小程序又不像公众号那样具有“内容传播”的天然属性，因此企业没有借用小程序来进行传播推广的需求（在微信上已被微信公众号满足）。

引自张小龙公开演讲：

它只需要静静的在那里，等着用户来用就好了。

2、企业：微信小程序对于企业对于企业来说意味着什么？

要点1：相比于Native APP，微信小程序的开发成本降低，但也有限。

开发成本的降低主要体现在两个方面。第一是一定程度上克服了不同平台的不兼容性，企业不必再为不同版本的操作系统开发不同的软件，节约大量时间和人力。第二是使用更加简单的JS语言，比JAVE等语言更加简单。

不知道有没有同学产生过和我一样的误解——像微信公众号一样，一个没有编程经验和能力的人只要通过简单的申请和操作就可以做出来属于自己的像一个APP一样的东西。而事实完全不是这样。

因此微信小程序基本没有降低创造APP的门槛（依旧需要高薪聘请程序人才），只能说缩短了一个APP上架的时间。

要点2：对于原生APP来说，微信小程序与应用宝、appstore没有本质的不同，甚至某些方面更差

如果大量的原生APP涌入微信小程序，那么这些APP面临的环境与应用宝是一样的，一样的需要竞争，争抢用户流量，渴望传播。

甚至，相比于用户的手机桌面，微信小程序是一个入口要深两级甚至更多的地方，传播难度更大。

所以，现在原生APP面临的问题是，入驻微信小程序不会带来什么好处，但不入驻就面临着竞争者把流量抢走的风险。

那微信对于这件事情是怎么看的呢？

3、微信：如何安排小程序未来的命运？

要点1：攻克“互联网最后一公里”将是微信集中经历做的事，微信小程序可能逐渐模块化、傻瓜化。

上文提到的“最后一公里”应用是微信目前相对确定“无害”、“有价值”的事情。不知道微信邀请内测的名单是怎样，我觉得比较“安静”的工具类应用、低频刚需应用可能会占据相当比例（打脸就很尴尬了）。

而且，现在的小程序依然开发成本较高，以后可能会针对“最后一公里”应用的普遍需求开发内容编辑、消息回复、账单管理等功能，任何一个个体都可以获得一个属于自己的小APP提升自己的管理效率。

要点2：大胆尝试，小心管制。

微信小程序推出后，各种原生APP不得不考虑开发小程序版，用户不得不在未来接受这个功能，微信也不得不面临未来的不确定性。

哪些APP适合在APP中生存？用户对此会是什么反应？

这是未来微信即将面临的未知数，也是必须让大量APP和大量用户尝试使用去验证的东西。对于微信来说，面临着用户体验损伤从而流失的风险，对于APP来说也面临着高潮（高潮是一定的）之后又被微信重重管制甚至下架的风险。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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