【2018可信云】高端金融圆桌分享会

袁红：谢谢大家，也谢谢主持人，先提阶段，对于保险业实际上是把它的阶段可以看成一个混合的阶段，应该是春秋战国时期，因为每个公司都处的发展阶段不一样，有的可能已经建了云了，有的还在探索，有的还是在传统模式上发展，应该是群雄并起的时期，这是我对目前保险行业所处的发展阶段的认识，可能也根据自身公司的特点，比较适合的方式，符合市场需求、符合监管大势的要求就是一个好的方式，不一定非要上公有云，目前阶段我觉得保险公司，我们公司也是，使用一个混合模式的发展，是双模IT的模式，私有云我们也是采用多种模式，是混搭的。我们有比较成熟的wiremock也有openstack都做，对于我们来说我们阶段的发展目前处于模式2.0的阶段，开始的时候就是资源蓄力化，拿来主义，买过来用上去。对目前来说大量使用了开源的提取，自家来做，加外部的引入，第三个阶段在监管的要求下，也许未来使用整个保险云，可信的保险云也是指日可待的，这是未来可能的趋势，是一个三级跳，这是我对保险可信云的认识，供大家参考，不当之处请指点。

对于挑战我也想提提我的看法，对于保险这么一个传统对风险处理的公司，怎么在互联网的大势下，怎么应对内外的挑战，应该把它看成一个大的系统，外部环境发生了变化，自身组织怎么有机的做出政府反馈，然后适应需求监管，未来大势所趋，怎么组织它调整，这是需要解决的问题。从数据中心应该是筹建于2008年，通过十年的发展，从以前树型的组织架构，目前是非常扁平化了，这也是适应保险业务的需求，技术变革的需求，外部环境监管以及政策宏观发展方向的要求做的调整，这是一个组织的挑战，也是管理的挑战。这个挑战应该是非常重的，一是顶层设计，同时来源于一线炮火的声音做一个融合裂变，形成了一个组织化的管理。

第二是关于人，人是非常重要的一块因素，技术+人文才能适应我们现在80后、90后甚至00后的购买需求，无论是银行也好、保险也好，它也是一种消费，消费人的主体发生了非常大的变化，无论是保险也好、银行也好，我相信技术和人就应该适应发展变化，去符合80、90、00后的胃口，因为毕竟要发生消费的、产生交易行为这样才有人类管理，咱们的技术和管理才能有用，所以这一块是大的挑战，人从哪儿来呢？我们对于人员引进来，从学校招进来，内部发生一些成长培养，三种模式来促进人的生态的构建，人的挑战是非常大的。

第三还是技术，因为现在技术是多变的，甚至新兴的技术是脆弱的，这个挑战对于任何一家公司都是头疼的一件事情，这一块目前对于我们公司来说使用双模的模式来应对，对于传统性的适合的依然保持模式不变，同时在互联网模式下新的应对变化我们做了新的挑战，我们公司把所有的保险放在网上，甚至我们办公也放在网上，这样对整个技术稳定性和可靠性非常重要，尤其比较强调安全性，我们争取所有的保险放到网上，同时针对未来得需求，适应技术的发展做调整，这个调整是非常有挑战性的。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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