【2018可信云大会】高效运维社区萧田国：Xops 时代，运维的破与立

我们做到一个端到端的持续交付流水线。这里面是从开发的分支，构建，再做一个代码扫码，构建、测试等等，我们把这些内容全部都串进去了。对于我们很多朋友而言，可能运维也是刚开始做或者是做的时间不长，这个东西你可能不重要，你可以先了解一下。因为等了解完以后的话，至少的话你能知道不是那么无知。因为我们说做技术的最怕就是自负，不用说觉得我很厉害了，就是天下第一了。这是一个完全错误的，需要有一个谦虚的心态做这个事情。

后来我们又做了一个端到端持续交付的2.0。这里面基于高核的服务架构来做的。模拟一个商店，比如圣诞节快到了，有一个公司去参加活动，这个时候怎么支持。这个时候我们就刚刚的环境有人设计出来一个稍微复杂一点的，就是流程图。那就是说，怎么去把我们的这一个产品，把我们的第一个需求能推到这个验收环境，预发布环境和生产环境，以及随后怎么样去做后续的一些变更。

下面一个问题，这个是怎么应用的？

（现场观众回答并送书）

萧田国：大家需要有一个开放的心态，不停的去学习。像我们的这一个有什么好处？这个时候它能够去做编排，那么这个时候每一步一目了然，很快就过去了。我们也可以做什么事情，还可以做这个事情。那就是说，我们可以去打造一个这样的端到端的流水线，这个时候可以把很多功能都吸收进去。从构建到代码质量的测试，然后还有包括服务测试，然后就是说发送，包括手工发布等。

我们做Ops以后的路还很很长，做手工运维把底子做实，另外尝试自动化运维，然后是试DevOps，然后是AlOps。等到我那个时候是不是黄花菜就凉了，我们说不会，至少五年内运维还是会很开心的。五年以后可能会更加开心。

关于这一块我们做的企业级的AlOps实施，都有白皮书了，这也是国内的第一个，也是全世界的第一份。是国内众多大咖的一个心血所在。包括目标、能力框架、团队角色、应用场景，AlOps的实施建议，实施关键技术，AlOps效果度量。

我还有一个问题，有多少人是因为不想做开发，所以来做运维的？请举手。很好。再问一下，有多少人不是因为不想做运维，所以来做开发的？请举手。没人理我。有人说做运维做开发太苦了，技术站层出不穷。

AlOps通俗得讲就是对规则的AI化。假设你知道规则，但是很多时候我们不知道规则，很多时候场景过于复杂，你动则是百万级的用户，自己找不出规则，这个时候尝试机器学习把这个规则AI化这个事情。

我们这里面的这个白皮书定义的AlOps是五级，第一是尝试，第二是单点，第三是创建，第四是能力完备，第五是终极。我们这在个白皮书里面，我们里面有一个东西叫学件。学件可能是我们的福音？就是模型加公约，会具有一个记忆功能。我们看一下这里面，我们说最开始的时候会有一些API的东西。API有一个固定的输入和输出，里面的规则是固定的。以后的话会有一个API2.0，输入数据，输出的接口，这个时候的规则是变动的。我们是学件？学件就是模型加规则。有什么好处？这个时候可以被了解，里面的算法等等就是智能化的功能。这个时候数据被接入进去，这个时候你的数据越多，结果就会越准。我们认为，学件是用来踏进AlOps领域的敲门砖。学件是可以应用之前的经验，你只需要配置实现功能，比如说快速的布站定位的功能。这个时候意味着你没有任何算法也能做AlOps，或者是你至少能实践一些功能。这里面，一会儿嘉宾还要分享一下学件，这也是一个对于整个业界都是一个鼓舞人心的好事情。我们来说学件的应用程度，单点、创点、AlOps。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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