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美团点评收购钱袋宝背后:一个被巨头挤压的生存空间

发布时间:2016-10-26 01:30:36 所属栏目:业界 来源:i黑马
导读:副标题#e# 文|周路平 李霞 编辑|卢旭成 “如果独立发展有机会做大,谁会卖身呀,你说是不是?”当人们向他道喜时,钱袋宝创始人孙江涛只是呵呵一笑。 这不是客套话。五年前,钱袋宝入选央行首批第三方支付牌照名单。但有着牌照先发优势的钱袋宝却没能做大做

同时,我们也高估了用户把一个硬件产品自主装到自己手机里的能力。我们觉得装起来挺容易,把芯片装到SIM卡槽就完了,但用户插错、插反,甚至把机器弄坏的情况时有发生,我们甚至因此还给用户赔了几台手机。这种事,如果钱袋宝的用户规模很大,就会成为一个负面的口碑,比如三星Note7。

因为这些弯路,从2008年到2011年,钱袋宝在这个业务上亏了大几千万元,最终证明方向走错了。接着我们进入POS机市场。

事实上,我们铺POS机的时间很晚,快钱、汇付天下都铺完两茬了我们才开始。当时一线城市我们没机会了,选择铺在二三线城市,以小商户为主。这在一定程度上,也和美团点评有很大的协同效应。

不管怎么说,我们都还是一家小公司,这也是比较悲催的,跟人家巨头比起来都是小钱,看看美团点评的估值是什么样的情况,人家现在都没挣钱呢,但照样体量庞大。这一点也跟我们的思维模式等各方面有很大的关系。

钱袋宝团队的其他人都会进入美团点评,我自己也将继续创业,下一次再玩的时候要改变点玩法了。现在孵化了一些互联网金融项目,包括做大数据、区块链、智能硬件等,都与支付强相关。我们可能未来的一年后会从这里选定突破点,作为我们all in,再拼一把的领域。过去有很多方面,刚刚开始就注定今天的结局,我们最近一直在做深刻的反思,否定自己,重新出发,未来我们会选定格局更大的方向。

[本文作者周路平、李霞,i黑马原创。如需转载请联系微信公众号(ID:iheima)授权,未经授权,转载必究。]

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