对话舆论漩涡中的神奇少女王凯歆：“95后”标签是一把双刃剑

王凯歆：没有。接下来公司主要会把两个业务单独拆分，供应链业务达到收支平衡，可能会找一个新的负责人，懂供应链、有互联网经验的，他会代替我负责这个业务;我的重点会放在新产品这一块，方向还是面向95后的年轻人，新产品有业务指标，目标是做到一千万用户，两百五十万的DAU。

「以太：能透露的稍微再详细一点吗?」

王凯歆：不行，因为这一仗就在业务上了。

「以太：目前公司有公关负责人吗?」

王凯歆：没有，我兼做公关。我觉得公关不是现阶段公司很必要的一个岗位。

「以太：那你有没有想过接下来怎么去提升公司的形象?」

王凯歆：在我们没有做出业绩之前，我不会去很空得提高公司形象。即使要做公关，也是围绕公司的业务和运营。比如说神奇百货营业额、订单量增长到某个重要节点，我们会做公关。我们会围绕着运营去做公关，一切围绕着我们的运营业绩去做，这样其实是最实际的公关。

我个人的公关可能不会太多。用神奇百货的公号，发一些管理方面的干货分享，或者一些针对95后的研究，或者分享一些我们的核心数据。我觉得这些都算是公关。

「以太：你觉得现在达到给自己设定的目标了吗?」

王凯歆：没有，差的很远。

「以太：你的目标是什么?」

王凯歆：我的目标不能说。

「以太：你有偶像么?」

王凯歆：我一直崇拜的偶像就是孙正义。

「问：你对未来的信心足吗?」

王凯歆：我这次的信心比上次还足。因为我们这个阶段已经比大多数天使轮公司好很多了。即使说我们现在被打回到天使轮阶段，但是我们现在各方面可以撬动的资源、我们的经验远远要比当时天使轮好太多了。这一次我们重新出发，重新创业，会比上一次更好。

创业不易，以太资本一直致力于用文字来抓取创业者这个群体的某些碎片，或许可以折射出一个真实的、不那么一样的创业者。

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（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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