王健林：一亿小目标不是开玩笑 万达都投了什么？

他这样介绍自己的并购术：“只是一开始筹集资金并购，并购目的确定，业务做起来，引领模式建立起来，逻辑关系讲清楚，这个公司将来怎么盈利，是什么样的商业模式，然后通过私募或者通过上市以后增发，把成本稀释掉。看明白这一点就会想到，所有的负债都是暂时性的，都是相当于过桥性的。”

最后，艾问每日人物（ID：iaskmedia）想说：“老实做人，精明做事”、“共创财富，公益社会”、“国际万达，百年企业”，万达的企业文化在经历巨变，而这也进一步体现在万达的商业进程上。对于一个亿小目标的说法，其实每个人站的高度不一样，视野和想法也就不尽一致，但关于奋斗和成功的道理，其实也就这么多。与其在围观“首富”中狂欢，不如脚踏实地走好自己的每一步。

王健林采访完整版

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