专访卢梵溪：为什么离开优酷却不创业

2015年5月，卢梵溪受邀代表优酷出品参加经纬中国的chuang大会，在分享“如何打造一个爆款产品”结束后，他溜去别的分会场，听其他行业的创业公司畅谈O2O地推、补贴大战、用户运营、电商物流，“收获太大，听完就走不了了”。没带换洗衣服的他，身上一件衬衫连穿了三天。

“对未知充满敬畏，对无知充满宽容，这很重要。离开影视这个行业，我不懂的还是太多，一年前我帮一些视频自媒体去接触投资人，我连VC和PE都分不清楚。现在人人都在谈跨界，我想做的也是连接，比如电商、O2O、社交、影游联动，它们和视频能够产生怎样的火花，我也不够了解。”想明白之后，卢梵溪和经纬中国的徐传陞、王华东聊了一下自己的想法，恰好经纬中国也在预热“请大象进屋”，双方一拍即合。

说回到经纬，这家一直以来有点“怪”的VC，在他们所谓的“EIR”招募中抛出的条件也足够诱人。忽略它对入驻者的严苛要求，“入驻企业家”的职位其实十分“幸福”，它的工作时间灵活而自由，有着查看所有投资项目的高级权限，任职者还可以根据自己的意愿选择深度的跟进项目。而这家投资公司还非常自信的对创业者承诺，在结束入驻企业家的“任期”之后，接受经纬的投资不是必须条款。

这些“好处”都是打动卢梵溪的因素。“我会在经纬重点去看与泛娱乐相关的电商、社交、O2O等领域，这都是可以产生帮助文化产业解决规模盈利问题的业务模式。”

而这一切，与卢梵溪酝酿的创业方向——用他的概括来讲，就是一个IP管理公司——是高度一致的。“我一直想要做一个文化创意孵化器，用专业的力量去找到那些具有极高成长性的IP，在他们的早期、也通常是最困难的阶段介入，帮助连接各种商业机会。”在经纬供职的同时，他也开始筹划自己募集一只基金，专项投资种子与天使阶段的文化项目，通过资本的力量介入，来帮助他们成长。

这种构思，让人想起漫威漫画公司与斯坦·李的关系，众所周知，斯坦·李创作出了包括《钢铁侠》、《绿巨人》、《X战警》在内的诸多超级英雄角色，而漫威则将这些IP进行市场运作，实现双赢。有趣的是，斯坦·李曾在上世纪九十年代“单飞”，成立了一家传媒公司自产自销，结果惨遭失败而宣告破产。这大概说明“术业有专攻”的重要性，没有人可以精通所有事情，就像娱乐产业广泛存在的经纪人制度一样，文化产业同样需要协调IP供需且发挥最大价值的这样一种机构，来使行业适应成熟，而卢梵溪的野望，就是在中国支起漫威这种桥梁公司。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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