关于“数据”和“版权”这些事儿,听听“懒人听书”怎么说
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接下来懒人听书计划自制一批音频节目或跟比较受欢迎的节目进行合作,通过专业包装和营销手段,打造明星化的主播或产品,所以此类优秀节目周边的衍生品也可成为盈利手段不错的尝试。 ![]() 营收方面不便过多透露,但宋斌还是“慷慨”地向豹眺君展示了他们目前取得的部分成绩: 1.懒人听书受到电商、3C、游戏、汽车等高端品牌广告主的青睐,成为投放广告的首选。 2.目前懒人听书的开屏广告价格为10万元/天,且填充率高达90%;而Banner价格3万元/天,填充率也超过60%。 商业社交功能是最大短板,IP孵化或成为下个战略目标 谈到懒人听书目前有没有什么发展局限时?宋斌的回答体现了一个技术男最大的特质——实诚。“懒人听书当然也有自己的不足,要不然我们还能创新和进步?”宋斌认为,懒人听书的不足在于“商业社交功能”的不完整。目前,很多企业(例如很多知名的视频APP及新闻客户端)增加并强化了产品的商业社交功能,比如游戏和购物功能,把商业触角延伸至用户身上。较之他们强化的商业社交,懒人听书还有很大的差距。 ![]() “懒人听书现在的社交功能体现在基于内容本身形成的用户聚合和交流等方面。但游戏、商城等商业社交功能还没有涉及到”。未来他表示,将会根据用户需求进一步强化懒人听书的社交功能,但不能“太过分”,依旧是围绕内容本身或用户兴趣形成的兴趣圈子,以加强用户之间的互动与交流,形成愉快的收听学习氛围。 针对近来竞争对手纷纷迈入“硬件”制作领域,宋斌有自己的一番看法:“尽管大家都在试水,但市场反响好不好呢?我只向用户看齐,希望能集中精力做好软件,优化产品,提供给用户最佳的服务,短时间内没有任何开发硬件的计划。” 他向用户承诺,懒人听书2016年的发展核心依旧是“内容”和“产品创新”,但也没有掩饰自己未来要打造“有声阅读生态圈”的野心。 “UCG我们做得很不错,已形成一整套完整的UGC制作、上传、审核、发布及推广的流程。薪酬及佣金机制也在业内具有很强的竞争力,现在已经有3万多优秀主播在我们这儿驻扎了;当然,我们也正在积极开拓PUGC模式,与一群自媒体人及传统媒体专业主播建立了合作关系,并确立了一整套集挖掘、培养、商业化于一体的支撑服务,只要是有才华、有干货,谁都可通过这个体系成长起来!”他对建立生态圈非常有自信。 ![]() (编辑:网站开发网_安阳站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |





