互联网＋长租公寓正坐拥无限风光，怎么解决行业盈利的问题？

在前文中（详见《怎么解决公寓行业投入巨大的问题？“爱上租”四大解决方案练就组合拳 》）我们已经对于ABS租约证券化作出了清晰的解读。实际上，ABS作为在国际金融市场上出现的新型金融投资工具，让资产的收益和风险得到了分离和重组，在信用高和风险管理能力强的前提下，爱上租在ABS上需付出的年化资金成本在8%－9％之间，而品牌公寓扣除装修分摊的租差收益大概在29%－32%之间，因此还会有25%－28%的盈利空间。

这就好比是一个杠杆，在ABS的撬动下，以短期的投入换来稳定的现金流、扩张的充足弹药、和长期的利润。

2、借鉴美国的REITs模式

REITs是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金，由专门投资机构进行房地产投资经营管理，并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金。REITs通过资本市场向公众投资者发行，已是一个较为成熟的投资方式。

美国是全球首个开辟REITs市场的国家，特别是在房屋资产管理方面，美国围绕成熟的公寓租赁产业，已经通过REITs获得可观的收益。借鉴美国的REITs模式，爱上租也可以通过这种金融手段，把原本盈利周期长、流通性较低的长租公寓投资，转化为资本市场上的证券资产进行交易。

当然，徐毅并未透露过多关于REITs模式的展望，但他非常认同将长租公寓做成一个金融产品，以实现轻资产运营和资产的长期稳定收益的思路。

结语

在整个产业的发展变迁中，从最初的将传统租房屋赁服务升级，到帮助业主进行房屋资产管理，到以内需为核、增值服务溢价，到金融＋房屋资产管理的完美融合，爱上租在长租公寓的阶梯式发展中不断探索着正确的盈利模式。

从获取房源——装修——交易——增值服务——业主信赖，继续托管——获取房源，爱上租在这个环环相扣的业务流程中建立了稳定可循环的交易闭环。爱上租实现盈利的目标途径很简单，诚如徐毅所说：“让业主和租客享受服务，让爱上租和合作企业不亏钱。”

徐毅告诉猎云网：“我们的思考，我们愿意全部开放，因为这个行业是非常难的。”的确，从1到N的模仿相对容易，但长租公寓市场的盈利并非一个方法可以解决的，资金的使用效率，定海神针般的切入点，独一无二的行业理解，巧妙的开源节流……种种因素叠加在一起，才能让盈利降临在爱上租的口袋中。

猎云网认为，长租公寓想要实现盈利，就像动物需要经历艰难的迁徙，忍受饥饿和寒冷，才能看到春暖花开。于爱上租而言，这既是必将面对的残酷真相，也是终将获得的丰厚回报。

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（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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