丁香园范凯：一个二次创业者的失败

第二，选择创业方向很重要。我之前二次创业的三个方向的选择，都是有问题的。事实也证明，我选择的创业方向领域里至今没有成功的产品。换个角度来讲，如果方向选择错误，说明你个人至少在创业方向上不够敏感，也只能怪自己能力不够。

第三，我在二次创业时候没有组建强大的团队。这是我个人做事风格上的局限。我当时觉得自己方方面面都很强，从产品、研发、运营、市场推广以及销售，什么都可以做。但是现在互联网的竞争非常激烈，需要专人负责PR融资、专人负责公司内部治理、专人负责产品，一个人时间精力能力都有限，无法做所有的事情。

最后，在融资方面，我也没有做好。现在，融资能力也是非常重要的，融资已经成为创业很关键的因素。

现在我总结一下。

第一，创业方向和创业时机的选择很重要。首先，可能10年前创业不太需要运气，你只要埋头做就行了。现在只要是看起来还能挖出金子的土地，肯定有一群聪明的人在拼命挖，整个互联网创业领域很难找到一些蓝海，竞争态势跟过去不一样了。

其次，10年前，到处都是空白领域，你做的是增量市场，提供新的服务，可以吸引很多用户。现在整个互联网版图几乎被瓜分完毕了，很多服务都是存量市场，要从别人手里抢夺用户，就非常困难。用户习惯一个产品之后，要让他适应新产品，你付出的成本是非常巨大的。

再次，现在互联网流量已经被彻底垄断了，这使得流量获取的成本非常高。

另外要强调一点，成功的创业者，往往容易高估自己的个人能力，而忽略大趋势的推动，也包括我自己。2003年我做开发者社区的时候，主要是在国内推广开源软件。在2003年之前，程序员都是用商业软件，而2003-2005年是由商业软件转到开源软件的一个转折期，这个转折期就是一个大的发展趋势，所以JavaEye一下就做起来了。

因此，很多成功创业者只是因为在合适的时间踩对了合适的风口，再加上没有犯致命的错误，天时地利人和，而不仅仅是因为个人能力强。

第二，互联网行业需要抱团，这点很重要，譬如我现在在丁香园，有时候也会参与一些腾讯内部的交流讨论。创业公司发展中，如果有前人给你指点，你不需要再去探索，否则，你会走很多弯路，浪费很多时间。而浪费的时间也许就很致命，因为你的竞争对手可能已经跑到你前面去了。

第三，创业团队还要互补合作。作为一个技术创业者，如果你创业的时候，还没有一个好的合伙人，说明你创业的条件还没有准备好。而是应该创业之前，你就基本搭建好这个团队。组建合作互补的创业团队本身也是创始人的基本能力。

最后，「Move  Fast  or  Die」，这是反传统观念的。过去总是说好的产品要慢慢打磨，但放在现在，10年前一些优秀的慢公司最后都败给快公司。2006年，当时国内著名的Web2.0公司有大众点评网、百姓网、豆瓣。而现在，大众点评网被后起之秀美团收购了，百姓网也是跟58同城也拉开了巨大的差距，而豆瓣也有了下滑的趋势。

因为竞争非常激烈，而且你所处的环境瞬息万变，只要不够快，可能就已经结束战斗了。这是很可怕的。只有加快融资速度，快速让自己成为一个独角兽，快速在细分领域成为一个垄断者。否则，只能被低价并购，或者创业失败。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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