五大关键词解读腾讯“两张网”全新战略

汤道生对此表示：腾讯的风格是会多做一点，少说一点，比较务实，但可能不太容易被外界知道，许多客户对腾讯认可，原因不是我们在过程中打造“英雄”，是他们跟腾讯每一位员工接触过程中，感受到我们对客户需求的重视。汤道生举例称：比如，许多客户在业务发展过程中遇到困难，找到腾讯，腾讯会有专属的团队帮他们，不仅仅是我们提供机器设备、云网络，也有更上层看架构的调整，去帮助他们解决业务本身的问题，这是腾讯的风格，我们有我们的价值观，这是腾讯高层管理者所建立起来的文化。

实际上，汤道生在2B业务方面有较为充裕的管理经验。作为斯坦福大学（Stanford University）的电子工程硕士，他在美国三藩市湾区工作11年，曾服务于全球知名软件公司Oracle、Sendmail，全部是2B行业的管理工作。2005年汤道生回国正式加盟腾讯，成为腾讯多条产品线成长过程中的“关键先生”。

在担任QQ空间技术总监期间，由于受当时的技术架构和网速制约，用户上传照片等内容导致QQ空间响应非常缓慢，一度被年轻用户“口诛笔伐”。汤道生进入项目组后，修改了技术攻关的流程，找出了所有细节，然后按照重要性进行系统化的解决，让QQ空间至今都是年轻用户热衷使用的口碑产品。在后来马化腾、张志东、刘炽平的媒体采访中，他们都提到，QQ空间的成功出乎腾讯决策层的意料。

在QQ“年轻化”过程中也同样如此。微信崛起之后，已经15岁的QQ一度被认为“老化”。2013年初，手机QQ和超级QQ业务，调至汤道生所在的社交网络事业群（SNG）。汤道生开始寻找与QQ的差异化定位，提出聚焦年轻化、突破熟人关系链、基于社交关系的生活化布局，并随后推出了兴趣部落、QQ看点等一系列产品。如今，QQ已经成为95/00后们更加喜爱的社交软件，成为腾讯在社交体系中在微信之外的另一条“护城河”。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!