黄峥全面回应拼多多质疑：山寨不是假货 消费者在进步

黄峥：打假我们一直是特别认真的，今天其实是把山寨问题和假货问题混在一起了，舆论进一步把所有的商家问题都变成了假货问题。这几天不光是竞争对手，各种各样的人都在对我们进行全面监督，从长期来讲也是省了很多人力、物力的，因为把问题找出来了，接下来是怎么去解决。

首先要分清楚事情的性质，有的是对错问题，有的是利益问题，这两个是不一样的。

比方说像临期奶粉，奶粉两年保质期，现在剩下一个半月，从规则上来讲是OK的。但是我还有一个半月到期的奶粉，跟还有一年半到期的奶粉相比，食用的危险性会不会增加。临期的东西能不能卖，用什么样的规则让这个东西变得更安全，整体的风险可控。另外是利益问题，有的品牌本身有比较高的溢价，实际生产成本50块钱，中间加上流通到了200块钱，串货商低价卖了，但是这个东西是真的。

还有一类是打擦边球的，比如说小米新品，但是什么康帅傅、雷碧、七匹狠……这些东西是没有的。这样的产品是值得思考的，雷军在招股书里面写的永远把利润定在5%，但是不是所有的品牌都是这样的，如果利润空间高，就会有越来越多的人试图蹭流量。

从我个人的角度来说，成熟的品牌懂营销的，包括平台能不能够去引导甚至支持这些产业里相对落后的厂商，能够往自主品牌化的道路上去做。

有一些品牌在走出来，有一些可能还没有走出来。比如说像纸巾，可亲柔用的就是自己的品牌，假如它叫青风，大家就会觉得它有问题，哪怕还是现在的纸巾。从价值观的角度来讲，我觉得这样是有一些不够本分的，想占知名品牌的便宜，但是它跟假奶粉是完全两回事，性质上还是有所区分的。

舆论给我造成困扰或者让我觉得有一些难受的地方是在于形成这么大规模的时候，定性问题还是定量问题，黑白问题还是利益问题，思考的人就少了。老百姓切身利益最相关的，最伤害老百姓利益的产品，我们应该先去做，而且这个过程是钉钉子，是一步一步钉下去的。就像临期奶，不可能说打一个标，风险提示三遍，还买就是你的责任。而是今天我们做了提示，明天我们应该再进一步推进下去，差一个半月的奶粉到底是不是安全，是否可靠，我们应该去深究。

这件事情，我觉得要跟大禹治水一样，你不能只靠堵，也要靠疏导，因为这么多的工厂在那里，要给它一个好的环境，要把它往好的地方去引。

媒体：蹭流量和品牌名字的问题，是整个中国制造业的问题，这么大的盘子，拼多多怎么处理？

黄峥：不同的品类是不一样的，比如说纸巾这种问题就非常少，还有拖鞋、衣服，这些品类都是非标品，品牌集中度低，电器品牌很显著因为它品牌集中度高。

拼多多主体品类肯定不是电器，否则我们客单价就不会那么低了。

针对白牌电视机，是不是我们也应该去引导，如果品牌商足够大度，也应该能够去引导。有一些确实是满足不同区隔度的市场，比如小米有小米还有红米，红米就是另外一个档位的，但是销量是超过小米的。

消费者有“红米”需求，厂商能不能也做“红米”呢？小米应该也不是自己全控百分之百生产的，有的是富士康生产，有的是其它工厂生产的。但是大家会担心白牌厂商缺乏品控，缺乏性价比的一致性。小米去做生态链投资，是一个非常好的尝试，红米比小米卖的还要多，证明了这个巨大的市场。

雷军对这个产业了解的很深，他尝试的方法是把自己的经验通过自己的生态链企业，去赋能到那些本来要沦为山寨的厂商，这是很有挑战的做法。

还有一种是严选，广告说原厂代工，比如说生产手机，同样是富士康代工，我能不能说苹果原厂代工？但是它就是原厂。其实道理是一回事，只不过这个厂商没有人去引导，没有人管控。

在这个领域里，不同的人在做不同形式的尝试。甚至有些厂商，厂已经不在了，但是牌子还在，比如说春兰。春兰空调是一个好牌子，如果一个山寨厂商，花钱去买这个标，你不能说它山寨，但是不是这个行为就该鼓励？

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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