历经两次转型 第三方ROM乐蛙还是死了

　　据赵力透露，乐蛙目前的用户约为3800万左右，其中国内占2/3，约2530多万，海外占1/3，约1270多万。在国内的用户里，刷机和预装的比例各占50%左右。也就是说乐蛙已经自己砍掉了1/3，约为1270多万的用户。对此，赵力也颇感无奈：“现在看起来这一块整个的商业逻辑还是有瑕疵的”。

　　押宝海外新兴市场：乐蛙未来如何?

　　战略重心转移后，历经两次转型的乐蛙仍旧面临着一系列竞争和挑战。

　　首先，印度等新兴市场的智能手机厂商在成熟之后，自研OS肯定是趋势，乐蛙在这些新兴市场会遇到几年前在中国相似的境遇。

　　再者，乐蛙还面临着CM等国际第三方OS的竞争。

　　最后，中国智能手机市场饱和，国产厂商也在大力进军印度、东南亚、非洲等新兴市场，而这些国产厂商都基本有其自研的OS，这是乐蛙及其合作伙伴的一大劲敌。

　　而赵力则对此十分乐观，“CM在新兴市场的份额其实很小，我觉得CM不是我们的对手，不是一个量级。”对于国产手机厂商的竞争，他认为乐蛙在国内已经积累了技术和运营经验，形成了自己的商业模式，而这些经验和模式复制到海外市场进行二次创新，是乐蛙与国产手机厂商相比所具有的独特优势。此外，赵力还透露，乐蛙目前已在进行新一轮融资，这也将为乐蛙在海外的扩张提供支持。

　　“世界很大，乐蛙应该走出去看看”，对于海外新兴市场，赵力显得格外憧憬和自信。不过乐蛙究竟能否克服在海外的一个个未知的考验，仍需拭目以待。

（编辑：网站开发网_安阳站长网）

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